对于 ARM 的商业模式而言,这是一场巨大的胜利——这家位于英国剑桥的小公司市值320亿美元、年收益5.5亿美元、雇员仅1740人,却让市值1060亿美元、年收益 328亿美元、雇员83900人的半导体巨鳄 Intel 的高管们更改战略,向手机、网络设备、嵌入式处理器市场发展。
ARM 很小,而且显示出极强的增长潜力。对于一家 IP 公司而言,人力资本是最为重要的资产,我对 ARM 雇员人数在过去三年内未有显著增长而感到吃惊。ARM 首席运营官 Tim Score 最近说 ARM 能够“稳定的步伐发展技术”,并补充说公司人力资源少量渐缩。
根据 ARM 的规模和财务状况,它似乎很容易被收购。如果 ARM 只是一家能够造出出色芯片的孤立的公司,Intel 的麻烦会少很多——只要开出一个 ARM 投资方无法拒绝的高价即可把这只下金蛋的鹅带回家。但这样的机会并不大。在 Intel VS ARM 的战斗里,ARM 不仅代表着自己,还代表着生态圈里大量围绕 ARM 内核制造产品的公司。这个生态圈就是对抗 Intel 的盔甲。
ARM 的处理器已经驱动着今天的绝大多数手机,这个市场的增长在过去三年内已经在放缓。ARM 必须要寻找其它增长点,它加大力度拓展家庭娱乐、安保、上网本市场。其中最后一个市场让 ARM 成为 Intel 的直接竞争对手。
除了前端授权费以外,ARM 还向每片围绕自家处理器打造的芯片收取大约5-6美分的费用。这种模式确保 ARM 推出的每一款成功产品都能获得长尾收益,但这也意味着它的收入实现缓慢并且取决于未来的市场份额和增长。再加上与 Intel 竞争所产生的诸多不确定因素,ARM 的投资方很难拒绝大笔现金或股份收购。
ARM 生态圈里的公司已经投入太多,不可能坐视它被 Intel 收购。就像 Apple 和 Intel 去年争购 Imagination 公司股份以保护自身利益一样,ARM 生态圈里的公司也可以购入 ARM 股份以维持现状。
Intel 处理器采用 CISC(复杂指令集计算)架构而 ARM 处理器则采用对立的 RISC(精简指令集计算)。即使并购成功,将 ARM 整合进 Intel 也充满挑战,CISC/RISC 的差异在这当中可能还算不上最严重的。
尽管 Intel 过去曾在自己的 IXC1100 控制层处理器上与 ARM 有过合作,但目前这种深入的授权交易已经很不现实了。Intel 不可能愿意加入 ARM 的生态圈。
Intel 也可以退而求其次选择收购 MIPS,它的生态圈不像 ARM 的那么生机勃勃,不会给 Intel 的收购造成太大麻烦。但 MIPS 不具备 ARM 那么强的竞争能力,Intel 还不如亲自上阵对抗 ARM。
总的来说,我认为 ARM 不太可能落入 Intel 之手。目前 ARM 还是弱势一方,享受着自己所吸引到的关注和生态圈里的氛围,